光伏作为全新的产业链，其所迈出的每一步都是人类的进步。这一市场的每一个进步，有过许多问题，也有过许多思考。对于户用光伏来说，市场边界的不确定决定了市场性质的难确定，也就决定了商业模式的难确定。最初的户用光伏市场销售思维，是以光伏电站建成为边界的，后来延展到“光伏+储能”为边界，现在已经延展到VPP平台上的电力交易为边界，这个边界还在延展。光伏发电只是一种能源服务生态化发展的入口，生态化发展的边界在哪里还是一个发展中的问题。
另一方面，户用光伏市场缺少服务思维，但什么是最提纲挈领的服务还是一个问题。过去能源行业缺少服务基因，供应商把煤或电卖到客户手中就完成了全部交易过程。现在开发户用光伏市场，必须培育电站的建成，不是服务结束而是服务刚刚开始的认知。
打破户用光伏市场的当前困境必须是为客户创造价值，不能给户用光伏客户提供满意的价值，也是造成当前户用市场困惑的根本原因。如果把光伏发电这一日常生活中的奢侈品可以成为必需品，其结果必然是“每个行业的重新定义者会得到新的机会”。
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